製造業のDXで頻発するのは、関係者が「同じ理解のはず」で着手し、

開発終盤で仕様変更や追加費用が発生するケースです。

本ウェビナーでは、アジャイル開発の「インセプションデッキ（10の質問）」を用いて、

ステークホルダー間の「なぜやるか・何を作るか・どこまでやるか（やらないか）」を完全合意する手法を解説します。

さらに、「エピック→ユースケース→ユーザーストーリー」への分解技法を用い、

現場の要望を漏らさず、かつROI（投資対効果）が見える実装計画へと落とし込む手順を公開。

「ベンダーへの丸投げ」を脱却し、根拠ある見積もりと最短ルートでのDX実現を支援します。

【プログラム内容】

製造業のDXで頻発するのは、関係者が「同じ理解のはず」で着手し、

開発終盤で仕様変更や追加費用が発生するケースです。

本ウェビナーでは、アジャイル開発の「インセプションデッキ（10の質問）」を用いて、

ステークホルダー間の「なぜやるか・何を作るか・どこまでやるか（やらないか）」を完全合意する手法を解説します。

さらに、「エピック→ユースケース→ユーザーストーリー」への分解技法を用い、現場の要望を漏らさず、

かつROI（投資対効果）が見える実装計画へと落とし込む手順を公開。

「ベンダーへの丸投げ」を脱却し、根拠ある見積もりと最短ルートでのDX実現を支援します。

※プログラムは予告なく変更になることがあります。