「医師の働き方改革法施行はまだまだ先のこと」こうお考えの医療機関様も少なくないのではないでしょうか。しかし、自治体からの認定を満たすための実績要件の整理、労務管理の適正化やタスクシフトの推進、労働時間短縮計画の策定、就業規則・36協定の変更など、2024年度に向け取り組むべき項目は多岐にわたり、今から準備を進める必要があります。また、医師の常勤元が労務管理を厳格化することで、病院によっては医師確保が困難になるなどの影響が予想されます。本セミナーでは働き方改革の影響と取り組みのロードマップ、さらに働き方改革が医師採用市場に与える影響と対応方法をご紹介します。また、ご視聴いただいた後アンケートにご回答いただきますと、本セミナーの資料をダウンロードいただけます。ぜひお気軽にお申込みください。※本セミナーは、4月14日（水）に開催された日本M&Aセンターとの共同セミナーを録画したものです。【こんな方におすすめです】・医師の働き方改革について、何から手を付けていいかわからない・自院の医師の働き方をどう変える必要があるのか、具体的に知りたい・働き方改革が医師採用に与える影響と対策を知りたい【セミナー内容】第一部：医師の働き方改革によって医師の採用が難しくなる病院とは？・医師の働き方改革とは・法施行に伴う医師の働き方の変化・現時点でチェックすべき項目・医師の働き方改革を進めるための4ステップ・働き方改革に伴い、医師採用が難しくなる病院とは（日本M&Aセンター 加藤 隆之）第二部：医師の働き方改革が医師の動向や採用に与える影響と対策・働き方改革が医師人材に与える影響・注力すべき採用経路・医師採用の三原則・求職医師にオファーする新しい採用手法とは・採用成功事例（エムスリーキャリア 並木淳）【講師】日本M&Aセンター 中小企業診断士/経営学修士(MBA)　 加藤 隆之（かとう・たかゆき）病院専門コンサルティング会社にて全国の急性期病院での経営改善に従事。その後、専門病院の立上げを行う医療法人に事務長として参画。院内運営体制の確立、病院ブランドの育成に貢献。現在は、日本M&Aセンターにて医療機関向けの事業企画・コンサルティング業務・各種講演執筆等行っている。近刊：「事例でまなぶ病院経営　中小病院事務長塾」 著者エムスリーキャリア 株式会社 採用支援グループ クリニック支援　並木淳（なみき・あつし）他の医師紹介会社での勤務を経て、2016年にエムスリーキャリアへ入社。過去の対応領域は常勤紹介・非常勤紹介・スポット紹介・求人広告・開業支援。関東を中心に東日本・関西・東海・九州と各エリアの医師採用に精通。2020年より医療機関様の採用支援に従事。

これからの病院経営・医師採用はどう変化するのか？をテーマに、「働き方改革」「医療費抑制」「医師採用」「コロナ禍」といった切り口から今後の動向を解説します。上記キーワードに興味がございましたら、ぜひご参加いただけますと幸いです。※本セミナーは、8月27日（金）に開催された日本M&Aセンターとの共同セミナーを録画したものです。 【こんな方におすすめです】・今後、病院経営に起きる変化を整理したい・医師の働き方改革法が経営・医師採用に与える影響と対策を知りたい【セミナー内容】第一部：これからの病院経営を取り巻く環境はどう変化するのか？（30分）・今後の病院経営を取り巻く環境・行政による医療費抑制の 3 STEP・働き方改革法施行に伴う医師の働き方の変化と、ロードマップ（日本M&Aセンター 加藤 隆之）第二部：今後の医師採用市場はどう変化するのか？働き方改革法が与える影響と対策（20分）・働き方改革が医師人材に与える影響・注力すべき採用経路・今後の採用市場の変化・医師採用の三原則（エムスリーキャリア 並木淳）【講師】日本M&Aセンター 中小企業診断士/経営学修士(MBA)　 加藤 隆之（かとう・たかゆき）病院専門コンサルティング会社にて全国の急性期病院での経営改善に従事。その後、専門病院の立上げを行う医療法人に事務長として参画。院内運営体制の確立、病院ブランドの育成に貢献。現在は、日本M&Aセンターにて医療機関向けの事業企画・コンサルティング業務・各種講演執筆等行っている。近刊：「事例でまなぶ病院経営　中小病院事務長塾」 著者エムスリーキャリア 株式会社 採用支援グループ クリニック支援　並木淳（なみき・あつし）他の医師紹介会社での勤務を経て、2016年にエムスリーキャリアへ入社。過去の対応領域は常勤紹介・非常勤紹介・スポット紹介・求人広告・開業支援。関東を中心に東日本・関西・東海・九州と各エリアの医師採用に精通。2020年より医療機関様の採用支援に従事。

法施行が迫る「医師の働き方改革」と「採用力強化」をテーマに、株式会社 日本経営と共催セミナーを開催いたしました。ご視聴いただいた後アンケートにご回答いただきますと、本セミナーの資料をダウンロードいただけます。ぜひお気軽にお申込みください。※本セミナーは、10月14日（木）に開催された株式会社日本経営との共同セミナーを録画したものです。【こんな方におすすめです】・他院の取り組み事例や、成功のポイントを知りたい・労働時間短縮計画の策定に不安がある・所属医師が改革に否定的なため、改革をすすめにくい・医師の採用市場・採用力強化に関心がある【本セミナーで得られる効果】1．何から着手すべきか、問題点・todoを整理できます2．宿日直許可申請の考え方や対策のポイントを学べます3．他院の事例から成功の秘訣を学べます4．昨今の医師の採用市場・採用数増のポイントを学べます 【セミナー内容】＜第1部＞　医師の働き方改革の実務とポイント（株式会社 日本経営）・医師働き方改革の実務でよく起こる問題・働き方改革の失敗と成功の要因・医師を巻き込む改善手法と、そのテーマ設定・働き方改革における事務職の役割＜第2部＞医師採用における直近の傾向と、医師採用数の増加手法（エムスリーキャリア株式会社）・新型コロナウイルス流行に伴う医師の採用市場の変化と戦い方・紹介会社を活用し、医師の採用数を増加させる実践的な方法とは【講師】株式会社 日本経営　副部長　兄井 利昌15年以上に渡り医療機関の組織・人事コンサルティングを専門に従事している。昨今は病院の働き方改革について、行政機関からの依頼をうけた調査業務、実行支援業務等に従事し、マクロ視点からの働き方改革に取り組んでいる。また民間病院に対して2024年度に向けたB・ C水準等指定にかかる支援コンサルティングも 行っており、 マクロ、ミクロ双方の視点をもったコンサルティングが可能である。エムスリーキャリア 株式会社 採用支援グループ クリニック支援　吉田 力哉2017年にエムスリーキャリアに入社し、医療機関の医師採用を支援する部門で全国の病院・クリニックの採用活動代行を担当。現在は採用支援グループのリーダーの1人として、セミナーや個別の相談会を通して、 全国の医療機関に対し医師採用のノウハウの提供や転職市場データを踏まえての医師採用戦略の提案を行っている。