働き方DXの全社推進のためには「働く当事者の意識改革」が必要です。

しかし、変化が激しい今の時代、意識改革といっても何から取り組むべきか、悩まれている方も多いと思います。

本セッションでは、そんな従業員の意識改革を実践するはじめの一歩として働き方の「見える化」へ取り組み、結果としてコミュニケーション活性化や生産性向上など、従業員の意識改革につながった3つの事例をご紹介します。

■登壇者紹介

・阪口　彰吾

NECソリューションイノベータ株式会社　デジタルビジネス推進本部　シニアマネージャー

・岩倉　愛美

日本電気株式会社　プラットフォーム営業推進統括部　主任

・照井 塔子

NECソリューションイノベータ株式会社　　デジタルビジネス推進本部　担当