はじめに

印刷業の社長様からのご相談が増えています。ご相談の内容は多岐にわたりますが、あらためて考えてみると人件費（賃金・賞与）に関する御相談が多い。具体的にいえば、「業績に対する人件費負担が重くなっている」というご相談です。もちろん、人事制度は賃金だけではありません。昇給や賞与の根拠となる人事評価や等級制度も重要ですが、最終的には賃金のお話に行きつきます。
それだけ、業績と人件費のバランスが崩れてきているということだと思います。

これは、あらゆる業種の悩みですが、特に印刷業様のお悩みは深い。
売上人件費比率の向上及び労働分配率のアップは、収益性へ直結していきます。
また、印刷業様の新分野への展開を計画・実施されているところは多く、必須のことだと理解していますが、まさにこの時が、人事マネジメントが揺らぐときです。新たなビジネスモデルに旧来の人事モデルが通用しないからです。

弊社では、「経営と人件費のバランス」にこだわった賃金・賞与システムの導入支援をしてまいりました。
本セミナーでは、弊社の成功事例を基に、賃金制度・賞与制度のポイントについてご説明をいたします。人件費コントロールでお悩みの印刷業様のご参加をお待ちしています。

セミナーの特徴

1. 1. 1. 事例を無料でご紹介
      2. 人事制度コンサルティング実績４０年のノウハウ
      3. 付加価値分配の方法論
      4. 予算・役割・評価を処遇へ結び付け方
      5. 机上の空論ではない、生の情報をお伝えします

   このような企業様におすすめします

1. 1. 最低賃金の上昇に振り回されている・・・
   2. 労働分配率が上昇している・・・
   3. 評価をうまく賞与や昇給に結び付けられない・・・
   4. 現在の賃金システムが既に崩壊している・・・
   5. そもそもどのような処遇（賃金・賞与）制度を作ればいいのかわからない・・・

テーマ・内容

講師のご紹介 菅　英樹　( すが　ひでき ) （株）共栄経営センター　常務取締役 中小企業の課題解決にこだわって経営コンサルティングを展開中。人事・教育を軸にしながら、経営再建、営業・マーケティング、Ｍ＆Ａと幅広く活動を展開。単なる人事屋ではなく、企業戦略からみた人事・教育をモットーとしている。