
【WEB 無料セミナー】医療法人様向け もう感覚で決めない。医療法人のための“予算連動型”賃金・賞与制度セミナー ~経営と職員の納得を両立させる、生活と業績のバランスをとる賃金・賞与制度のつくり方~
概要
はじめに
「昇給は前年通り、賞与は決算を見てなんとなく決めている」
そのような“慣例的な決定”が、今後の医療法人経営において限界を迎えつつあります。
診療報酬が頭打ちになり、収益が思うように伸びない中でも、職員の生活は守らなければならない。
一方で、成果や貢献にもきちんと応えていきたい。
経営と人件費のバランスをどう取ればいいのか――
それこそが、今、多くの医療法人が抱える「処遇設計の課題」です。
本セミナーでは、あらかじめ決められた人件費予算をもとに、定期昇給(生活の安定)と評価昇給(成果への還元)を
両立させる、“分配型”の賃金・賞与制度の設計方法について具体的に解説いたします。
「収益の範囲内で、納得感のある昇給・賞与制度をつくりたい」
「処遇制度を見直したいが、どこから始めてよいかわからない」
「制度設計に“感覚”ではなく、“ルール”を持ち込みたい」
そうお考えの医療法人の皆さまに、ぜひご参加いただきたいセミナーです。
~当セミナーは、WEBを利用したオンラインセミナーとして開催いたします~
セミナーの特長
人件費予算を“先に決める”設計発想を丁寧に解説
→ 経営の持続可能性を考慮し、まず「人件費総額」を確保する考え方を紹介
定期昇給(生活安定)+評価昇給(成果還元)の“2本立て”処遇モデルを提案
→ 賃金に「成長の道筋」と「納得の根拠」を持たせる設計ノウハウを公開
賞与制度を「感覚」でなく「ルール」で運用する方法を解説
→ 決算や気分で決めない、評価・実績に応じた“業績連動賞与”の組み立て方
役職や部署による分配の基準づくりもわかりやすく紹介
→ 法人全体のバランスと公平性を保つための“基準設計”とは?
医療法人で実際に導入された再設計事例を紹介
→ 制度導入で混乱が起きない進め方
このような企業様におすすめします
毎年の昇給・賞与を「前年通り」「感覚的」に決めている
診療報酬が頭打ちのなか、処遇の継続や見直しに悩んでいる
人件費の上昇が経営に重くのしかかっていると感じている
処遇制度が“生活の安定”にも“業績反映”にもつながっていないと感じている
職員から「評価されても報われない」「昇給理由が分からない」といった声がある
経営的に無理がなく、職員も納得できる“持続可能な制度”を今こそ整えたい
テーマ・内容
テーマ | セミナー内容 |
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医療法人様向け もう感覚で決めない。 医療法人のための “分配型”賃金・賞与制度セミナー |
■なぜ今、“分配型”処遇制度が必要なのか? ・昇給・賞与を「前年通り」で続ける限界 ・固定昇給だけでは“生活は守れても、業績は反映できない ・評価だけ重視しても“納得が得られない” ■人件費予算から賃金へ落とし込む処遇制度設計 ・「固定分」「変動分」の考え方 ・定期昇給(生活保障)と評価昇給(成果分配)の2本立て設計 ■評価と賞与の“分配設計”をどう行うか? ・業績連動賞与の設計パターン ・評価制度が機能する条件 *事例は都度ご紹介いたします。 |
講師のご紹介

(株)共栄経営センター 常務取締役
中小企業の課題解決にこだわって経営コンサルティングを展開中。人事・教育を軸にしながら、経営再建、営業・マーケティング、M&Aと幅広く活動を展開。単なる人事屋ではなく、企業戦略からみた人事・教育をモットーとしている。
開催日程
- 2025/06/09 13:00 - 06/09 14:00 (60分)
- 2025/06/23 13:00 - 06/23 14:00 (60分)
- 2025/07/10 13:00 - 07/10 14:00 (60分)
- 2025/07/24 13:00 - 07/24 14:00 (60分)
申し込み期間
- 2025/05/29 10:31 - 2026/08/27 19:00