2025/06/01 13:00 - 2026/08/30 22:00

【WEB 無料セミナー】事業承継をチャンスに変える組織改革セミナー ~未来を託すための【マインド・戦略・制度】構築法~

概要

はじめに

「後継者にうまく引き継げるか不安だ・・・」

「幹部と考えが合わず、社内に温度差がある・・・」

そのようなお悩みを抱える経営者様へ。


事業承継の成否を分けるのは、単なる“引き継ぎ”ではなく、「人」と「制度」と「戦略」を一枚岩にする組織再構築の設計力です。

後継者と幹部が同じ方向を向き、会社の未来像を共有できてはじめて、持続的な成長と安定した組織運営が実現します。


本セミナーでは、

1. 経営者と幹部が一枚岩となるためのマインドセット

2. 会社の方向性を可視化する中期経営計画の策定法

3. 人事権と分配権を機能させる人事制度の構築法

について、3本柱で具体的に解説いたします。


「引き継いだ後」 こそが本番。

事業承継を” 成長のチャンス”に変える仕組みづくりにご関心のある経営者・後継者・経営幹部の皆さまは、ぜひご参加ください。

※当セミナーは、WEBを利用したオンラインセミナーとして開催いたします。


セミナーの特長

•  承継時に求められる「経営幹部マインド」の再定義

    → 組織のトップ層が“同じ未来”を描くための価値観共有と認識統一

•  “中期経営計画”を使って、未来の方向性を全社で共有

    → 後継者が描くビジョンを、戦略に落とし込み、全社を巻き込む方法

•  人事権と分配権を活かす「人事制度」の構築法

    → 評価・昇給・賞与の仕組みが、経営戦略とリンクする制度設計

このような企業様におすすめします

 • 後継者と経営幹部の足並みがそろっていない

 • 組織の方向性を共有できる中期経営計画がない

 • 人事制度が古く、幹部の評価・育成ができていない

会社の将来像が社員に伝わらず、離職や士気低下が起きている

事業承継を単なる相続・登記変更に終わらせたくない


テーマ・内容
テーマ セミナー内容
事業承継をチャンスに変える組織改革セミナー ■事業承継に必要な「マインド・戦略・制度」
 ・事業承継が「うまくいかない理由」
 ・事業承継は“組織文化と制度”のアップデートチャンス
■経営者と幹部が一枚岩になるためのマインド構築法
 ・なんのマインドを一致させるのか
■中期経営計画の設計
 ・後継者がビジョンを具体化する方法
 ・社員に未来像を共有し、戦略へ落とし込む方法
■マネジメントの再構築
 ・人事権と分配権はガバナンスのツール
 ・評価・昇給・賞与を戦略に直結させる制度設計

講師のご紹介

菅 英樹 ( すが ひでき )

(株)共栄経営センター 常務取締役

中小企業の課題解決にこだわって経営コンサルティングを展開中。人事・教育を軸にしながら、経営再建、営業・マーケティング、M&Aと幅広く活動を展開。単なる人事屋ではなく、企業戦略からみた人事・教育をモットーとしている。

開催日程

  • 2025/06/17 11:00 - 06/17 12:00 (60分)
  • 2025/06/27 11:00 - 06/27 12:00 (60分)
  • 2025/07/10 11:00 - 07/10 12:00 (60分)
  • 2025/07/25 11:00 - 07/25 12:00 (60分)
  • 2025/08/01 11:00 - 08/01 12:00 (60分)

  • 2025/08/21 11:00 - 08/21 12:00 (60分)
  • 2025/08/28 11:00 - 08/28 12:00 (60分)

申し込み期間

  • 2025/06/09 13:55 - 2026/08/30 22:00

下記フォームに入力して、予約を行ってください。

既に登録済みの方はこちら
利用規約
セミナー
個人情報
確認