管理者に必要なスキルについて、様々な人が色々なことを言っています。アマゾンを覗いてみるとこの手の本は数限りなく存在します。ただ、１人の人間にできることは限られていますし、管理者はスーパーマンではありません。そういう意味では、管理者受難の時代といってもいいかもしれません。そのような中、共栄経営センターでは、数々の管理者のミーテイングを重ねていく上で、最低限、管理者に必要なスキルを厳選いたしました。その内のひとつが【問題解決スキル】です。□管理者が作業者になっている・・・□自発性がない・・・□考えが浅い・・・などは、どの会社でも言われることです。「我が社は管理者が育っていない・・。」この管理者の課題の根本解決はできませんし、常に努力することだと思いますが、ただどの部分を努力するのかといえば、この「問題解決スキル」を伸ばすことに努力することは、大きな意味があると考えてます。「自ら考え、行動し、結果を出す」そのような管理者の育成の第一歩は、「問題解決スキル」を磨くことだと思います。本小冊子は、問題解決を本人の資質ではなく、育成することができるというコンセプトで記載いたしました。皆様のお役に立てれば幸いです。------------------------------------------------------------------「管理者のための問題解決スキルガイド」〇問題解決の基本手順〇業務改善と問題解決〇問題解決の４つのステップ〇問題解決を高めるための実践的アプローチ