管理者に必要なスキルについて、様々な人が色々なことを言っています。

アマゾンを覗いてみるとこの手の本は数限りなく存在します。

ただ、１人の人間にできることは限られていますし、管理者はスーパーマンではありません。

そういう意味では、管理者受難の時代といってもいいかもしれません。

そのような中、共栄経営センターでは、数々の管理者のミーテイングを重ねていく上で、

最低限、管理者に必要なスキルを厳選いたしました。

その内のひとつが【問題解決スキル】です。

□管理者が作業者になっている・・・

□自発性がない・・・

□考えが浅い・・・

などは、どの会社でも言われることです。

「我が社は管理者が育っていない・・。」

この管理者の課題の根本解決はできませんし、常に努力することだと思いますが、ただどの部分を努力するの

かといえば、この「問題解決スキル」を伸ばすことに努力することは、大きな意味があると考えてます。

「自ら考え、行動し、結果を出す」

そのような管理者の育成の第一歩は、「問題解決スキル」を磨くことだと思います。

本小冊子は、問題解決を本人の資質ではなく、育成することができるというコンセプトで記載いたしました。

皆様のお役に立てれば幸いです。

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「管理者のための問題解決スキルガイド」

〇問題解決の基本手順

〇業務改善と問題解決

〇問題解決の４つのステップ

〇問題解決を高めるための実践的アプローチ