こんなお悩み、ありませんか？

• 〇若手が育たず、ベテランに頼りがちになっている
• 〇指導が属人的で、育成の仕組みが整っていない
• 〇評価制度があるが、昇給・賞与に反映されていない
• 〇利用者への支援とマネジメント業務の両立に悩んでいる
• 〇スタッフの定着率が低く、採用も困難になっている
• 〇管理者に評価・育成のノウハウが不足している

本セミナーで得られること

福祉の現場では、「人を育てる仕組みがない」「評価と処遇がつながらない」という課題が多く聞かれます。
このセミナーでは、福祉の人材育成に必要な「しかけ（育成技法）」と「仕組み（制度設計）」を一体でご紹介します。
特に、障害福祉サービスに特化した制度構築ノウハウをもとに、評価・処遇・育成の連動方法を、具体事例を交えてわかりやすく解説します。

セミナーの特長

• 現場と制度をつなぐ「評価のしかけと仕組み」を学べる
• 管理者の育成力を高めるフィードバック技法を習得
• 評価結果を賃金・賞与に正当に反映する方法
• 等級制度・評価制度・処遇制度を一体で設計する方法
• 定着率向上・やる気アップにつながる育成制度の構築法

□実例紹介つきで、すぐに実行できる知識が満載！

このような中小企業様におすすめします

• 人材育成の方法や評価の設計に悩んでいる
• 管理者の育成スキルを高めたい
• 頑張る職員が報われる職場をつくりたい
• 昇給・賞与が年功的で見直しを検討している
• 処遇・評価・育成の三位一体を目指したい

テーマ・内容