部下を持った途端、悩んでいませんか？

「自分でやった方が早いのに…」

「部下との距離感がわからない」

「上司からは数字を求められ、部下からは配慮を求められる」

――初めて管理職になったとき、誰もが抱く戸惑いです。

なぜ、優秀なプレイヤーほど管理職でつまずくのか？

それは、成果の出し方が変わるからです。

• プレイヤー時代：自分の成果を出せば評価された

• 管理職時代：部下を育て、チーム全体の成果を出すことが求められる

この役割転換を理解できないままでは、

「任せられない」「部下と向き合えない」「数字に追われる」悪循環に陥ってしまいます。

この小冊子でわかること

• 部下に任せる自信が持てる
• 信頼される上司としての第一歩が踏み出せる
• 数字と人のバランスを取る考え方が身につく
• チーム全体で成果を出す感覚がつかめる

この小冊子が、部下育成やマネジメントに悩むすべての上司の一助となれば幸いです。