こんな課題がありませんか？

• 〇最低賃金の引上げについていけない・・・
• 〇職種が多く、賃金制度が複雑化している・・・
• 〇毎年人件費比率が上昇し、危険水域に達している・・・
• 〇収益の上限が決まっている中での定期昇給に無理がある・・・
• 〇定着率は上げたいが、上がるほど人件費比率が上がるという矛盾・・・

本セミナーで得られること

医療業界で直面している課題に対し、[持続できる経営]をコンセプトに、
「人件費の見える化」と、「評価・等級・業績」に応じた柔軟配分を実現する
新しい仕組みをご紹介します。

セミナーの特長

• 昇給・賞与が評価と連動する制度の設計方法
• 医療業界で使える「年収ベース賃金制度」の全体像
• 総額人件費を軸にした、職種貢献度別・等級別・評価別の分配設計
• 経営視点から考える「処遇の透明性」と「納得感」
• 実例に基づく予算表・配分シート・設計パターンの提示

□現場で運用しやすい仕組みを、具体的なシートとともに解説！

医療業界ならではの制度設計の難しさを解決！

• 看護師・准看護師・リハ職・栄養士・事務等々、職種別貢献度に応じた賃金設計
• 経営を安定化させる人件費予算から個別賃金への展開
• 理論年収から個別賃金へ展開し、賃金決定の労力を軽減

このセミナーでは、それらを“年収ベース設計”に一本化し、
現場でも運用しやすい制度へ再構築する考え方をご紹介します。

テーマ・内容