賃金分析編の第４フェーズです。これまでの賃金分析から得られた情報から何を読み取るかについてご説明しています。

賃金にはそのお会社の考え方が表現されていると考えています。色々な切り口で我が社の賃金を客観的に見た場合、「やっぱりそうか」と納得がいく場合があれば、「思っていたのと違う」ということも起こりえます。これからの想いを実現すためにも、我が社の賃金の特徴をしっておくことが重要です。

本講座では、実際に人事コンサルタントが活用しているデータの加工についてお伝えいたします。

セミナーの特長

1.      賃金分析の具体的手法を公開

2.      客観的に自社の賃金を知る

3.      競争力のある賃金を実現する

4.      事例をご紹介

このような企業様におすすめします

1.      賃金制度を変えたいが何から手を付ければいいかわからない・・・

2.      我が社の賃金水準を知りたい・・・

3.      人件費比率が向上している・・・

4.      付加価値に見合った賃金にしたい・・・

5.      意味のわからない手当がある・・・

テーマ・内容

テーマ	セミナー内容
人事コンサルタントのノウハウを公開するオンデマミニセミナー【賃金分析編】 Chaptre４.「我が社の賃金の実態を明らかにする」～分析と課題の発見～	〇外部労働市場と内部労働市場の実態を把握する

講師のご紹介

菅　英樹　( すが　ひでき )

（株）共栄経営センター　常務取締役

中小企業の課題解決にこだわって経営コンサルティングを展開中。人事・教育を軸にしながら、経営再建、営業・マーケティング、Ｍ＆Ａと幅広く活動を展開。単なる人事屋ではなく、企業戦略からみた人事・教育をモットーとしている。