こんな課題がありませんか？

• 〇最低賃金の引上げについていけない・・・
• 〇処遇改善頼りの昇給に不安を感じている・・・
• 〇毎年人件費比率が上昇し、危険水域に達している・・・
• 〇収益の上限が決まっている中での定期昇給には無理がある・・・
• 〇定着率は向上させたいが、定着率が上がるほど人件費比率も上がるという矛盾・・・

本セミナーで得られること

保育園・幼稚園業界で直面している課題に対し、[持続できる経営]をコンセプトとして、
「人件費を見える化」し、「評価・等級・業績」に応じて柔軟に配分する新しい仕組みをご紹介します。

セミナーの特長

• 昇給・賞与が評価と連動する制度の設計方法
• 保育園・幼稚園で使える「年収ベース賃金制度」の全体像
• 総額人件費を軸にした正職・非常勤・等級別の配分設計
• 経営視点から考える「処遇の透明性」と「納得感」
• 実例に基づく予算表・配分シート・設計パターンの提示

□制度の再構築にすぐ活かせる実務ノウハウを凝縮！

保育園・幼稚園ならではの制度設計の難しさを解決！

• 「加算ありきの運営」で年度・期中の予算が読みづらい
• 「生活給」中心で、評価給や役割給が制度化されていない
• 「ベテラン偏重」「属人的運用」により、組織として成長しづらい

このセミナーでは、それらを“年収ベース設計”に一本化し、
現場でも運用しやすい制度へ再構築する考え方をご紹介します。

テーマ・内容