こんな課題がありませんか？

• 若手が育たず、中堅・ベテランに人件費が偏っている
• 売上や利益に応じた賞与分配がなく、不透明感がある
• 固定費（人件費）と経営のバランスが崩れがち
• 賃金の背景を従業員に説明しづらい／納得感が得られない
• 「できる人・できない人」の差が処遇に反映されず、優秀層が離職しやすい
• 評価制度が育成に活かせず、制度が形骸化している…

本セミナーで得られること

• “業績と生活”の両立を可能にする「勤続給（絶対額ピッチ）×役割給（率ピッチ）」の仕組み
• ポイント式の業績賞与による、公正で分かりやすい分配ロジック
• 会社の昇給予算内に収める賃金制度の考え方
• 現場で運用しやすい評価連動（昇給率・賞与ポイント）への落とし込み方

セミナーの特長

勤続給×役割給で“業績と生活”を両立
属人給たる勤続給と、予算・等級・評価で分配する役割給の組み合わせで、波のある工事粗利にも耐える制度へ。

ポイント式・業績賞与
評価点から“個人ポイント”を算出し、賞与原資÷総ポイントでポイント単価を決定→個々の業績賞与に自動反映。透明で説明しやすい。

昇給は“率”で管理
評価別の昇給係数×当該年度昇給率で、予算内コントロールを担保。シミュレーションで“総額≦予算”を確認。

テーマ・内容

開催概要

場所：
WEB会議システムを利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをお送りいたします。
※インターネット環境のご準備をお願いします。
※カメラやマイクの必要性はありません。
※スマホ視聴も可能です。

参加費： 無料（要申込）

弊社担当部署：
（株）共栄経営センター
〒730-0022 広島市中区銀山町1-11 WAKO稲荷大橋ビル9階
TEL：082-569-5661　FAX：082-569-5125

講師のご紹介

講師名： 菅 英樹（すが ひでき）
（株）共栄経営センター　常務取締役

中小企業の課題解決にこだわって経営コンサルティングを展開中。
人事・教育を軸にしながら、経営再建、営業・マーケティング、M&Aと幅広く活動を展開。
単なる人事屋ではなく、企業戦略からみた人事・教育をモットーとしている。

よくある質問（FAQ）