賃金分析を実施して我が社の賃金の方向性が固まったところで、いよいよ賃金体系を改定していきます。賃金の体系には様々なパターンがあるため、とかく我が社の課題を解決する賃金を見失ってしまいます。しかし、「賃金を何に対して支払うのか」という基本に沿って考えることを見失わなければ、我が社にとって最適な賃金制度を構築することができます。賃金の細部にばかり目をやるのではなく、まずは俯瞰して眺めて賃金制度を構築することが重要です。

本講座では、実際に人事コンサルタントが活用している賃金制度の設定方法についてお伝えいたします。

セミナーの特長

1. 賃金制度の構築手法を公開

2. 生活と業績のバランスを保つ

3. 我が社の成長・付加価値に貢献する賃金制度を構築する

4. 事例をご紹介

このような企業様におすすめします

1. 賃金制度を変えたいが何から手を付ければいいかわからない・・・

2. 成功事例を知りたい・・・

3. 人件費比率が向上している・・・

4. 付加価値に見合った賃金にしたい・・・

5. 意味のわからない手当がある・・・

テーマ・内容

テーマ	セミナー内容
賃金編　Chapter1. 「賃金の基本的な考え方」	○人事評価制度とは ○賃金見える化の重要性 ○賃金制度を設計する前に考えること

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