賃金を体系を考えていく上で重要なのが、【何に対して支払われる対価】なのかということだと考えます。

ジョブ型という賃金をよく耳にしますが、実態を知っている人の数は少ない。

また、いきなり欧米風のjob型（職務給的運用）を取り入れても、相当のハレーションが予想されます。

賃金の体系には様々なパターンがあるため、基礎をしっておかなければ流れに振り回されてしまいます。

賃金の細部にばかり目をやるのではなく、まずは俯瞰して眺めて賃金制度を構築することがポイントです。

本講座では、賃金の基礎【属人給と評価給】についてについてお伝えいたします。

セミナーの特長

1. 賃金の基礎の体系をご紹介

2. 生活と業績のバランスを保つ

3. 我が社の成長・付加価値に貢献する賃金制度を構築する

4. 事例をご紹介

このような企業様におすすめします

1. 賃金制度を変えたいが何から手を付ければいいかわからない・・・

2. 成功事例を知りたい・・・

3. 人件費比率が向上している・・・

4. 付加価値に見合った賃金にしたい・・・

5. 意味のわからない手当がある・・・

テーマ・内容

テーマ	セミナー内容
賃金編　 「属人給と評価給」	○モデル賃金の設定 ○モデル昇給額の設定 ○属人給と評価給の割合の設定

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