セミナー概要

人事コンサルタントのノウハウを公開する、賃金編「評価給（役割給）の設計」に関するオンデマンドセミナーです。

評価をいかにして賃金につなげるのか。その方法論は多岐にわたりますが、 本セミナーでは、等級と評価によって予算を率分配する方法をお伝えします。

本方式は、多数の導入実績がある中堅・中小企業に合う方法です。

すこしマニアックな内容にはなりますが、 評価と処遇の連携についてお悩みの企業様には、参考にしていただける内容です。

セミナーの特長

このような企業様におすすめします

• 賃金制度を変えたいが、何から手を付ければよいかわからない
• 成功事例を知りたい
• 人件費比率の上昇に課題を感じている
• 付加価値に見合った賃金制度にしたい

テーマ・内容

評価と処遇の連携を見直すきっかけに

評価制度はあるものの、賃金とのつながり方があいまいなままでは、 社員の納得感や制度の実効性が高まりにくくなります。

本セミナーが、貴社の賃金制度・評価制度を見直す際のヒントになれば幸いです。