本ミニセミナーでは、その背景にある職務給的な流れと、これからの賃金制度の大きな方向性を、15分でコンパクトに解説します。

今回は、具体的な制度設計の手法ではなく、背景と考え方の整理がテーマです。

このような方におすすめです

・職務給という言葉が気になっている

・賃金制度の見直しの方向性を整理したい

・職種、等級、評価と賃金の関係を考えたい

・制度設計の前に、まず全体像を押さえたい

このミニセミナーでお伝えすること

・職務給的な動きが広がっている背景

・職種、等級、評価による貢献度で賃金を考える流れ

・賃金が何の対価なのかを明確にする方向性

今回は「背景編」です。

本セミナーは15分のミニセミナーです。

そのため今回は、制度設計の具体策ではなく、大きな流れと考え方をお伝えします。

具体的な設計テクニックは、次回以降のミニセミナーで順次取り上げる予定です。

テーマ・内容

菅　英樹　( すが　ひでき )

（株）共栄経営センター　常務取締役

中小企業の課題解決にこだわって経営コンサルティングを展開中。人事・教育を軸にしながら、経営再建、営業・マーケティング、Ｍ＆Ａと幅広く活動を展開。単なる人事屋ではなく、企業戦略からみた人事・教育をモットーとしている。