【WEB 無料セミナー】介護業界向け処遇改善加算を配っても、不満がなくならない理由介護事業者のための年収設計・職種別賃金制度セミナー -

2026/06/01 13:00 - 2027/08/31 23:00

【WEB 無料セミナー】介護業界向け処遇改善加算を配っても、不満がなくならない理由介護事業者のための年収設計・職種別賃金制度セミナー

概要

処遇改善加算を活用している。
手当も追加している。
それでも、職員の納得感が高まらない。

介護事業者では、介護職員、看護職員、生活相談員、ケアマネジャー、機能訓練指導員、サービス提供責任者、管理者など、さまざまな職種が働いています。

職種によって、役割も違います。採用の難しさも違います。求められる責任も違います。

それにもかかわらず、処遇改善加算や昇給原資を一律に配分してしまうと、本当に厚く処遇すべき人に十分な原資が届きにくくなります。

また、不満の声に対応するたびに手当を追加していくと、賃金制度は複雑になります。資格手当、職務手当、役職手当、処遇改善手当、調整手当、特別手当……。手当が増えるほど、何に対して支払っている賃金なのかが見えにくくなります。

一度つけた手当は外しにくくなり、賃金制度の柔軟性も失われます。さらに、評価結果を処遇に反映しにくくなり、頑張っている職員の納得感も下がってしまいます。

大切なのは、単に人件費を増やすことではありません。限られた原資を、「どの職種に」「どの役割に」「どの評価に」どう配分するかを設計することです。

本セミナーでは、介護事業者に多い手当追加型の処遇改善から脱皮し、年収設計と職種別賃金制度を用いて、職員の納得感と法人の継続性を両立させる方法を解説します。

このようなお悩みはありませんか？

処遇改善加算を活用しているが、職員の不満がなくならない
資格手当、職務手当、役職手当などが増えすぎている
手当が多く、賃金制度を職員に説明しにくい
一律昇給や横並び配分に限界を感じている
介護職、看護職、相談員、ケアマネ、管理者の処遇バランスに悩んでいる
主任、リーダー、管理者の処遇が弱い
評価制度はあるが、昇給や賞与に反映できていない
職員に納得してもらえる賃金制度に見直したい

本セミナーでわかること

1．手当が増えると、なぜ賃金制度が動かしにくくなるのか

手当は短期的には便利です。しかし、増えすぎると固定給化し、制度全体を見直しにくくなります。

2．処遇改善加算を一律配分で終わらせない考え方

処遇改善加算を、単なる一律配分ではなく、職種・役割・評価に応じた納得感ある配分につなげる考え方を整理します。

3．介護事業者に合う年収設計の考え方

月給や手当の積み上げではなく、年収全体から処遇を設計する方法を解説します。

4．職種別賃金制度の基本

介護職員、看護職員、生活相談員、ケアマネジャー、機能訓練指導員、管理者など、職種ごとの役割や市場性を踏まえた賃金設計を考えます。

5．評価制度を処遇につなげる方法

評価しても賃金差がつかない制度では、職員の納得感は高まりません。評価結果を昇給・賞与・処遇改善配分に反映するポイントを解説します。

セミナー内容

テーマ	セミナー内容
介護事業者のための年収設計・職種別賃金制度セミナー	介護事業者の賃金制度に起きていること手当追加型の処遇改善が生む問題手当を整理する4つの視点年収設計という考え方職種別賃金制度のつくり方評価制度と昇給・賞与のつなげ方制度再構築の実務ステップ

このような介護事業者様におすすめです

処遇改善加算の配分方法を見直したい
手当中心の賃金制度を整理したい
職種別の処遇バランスを整えたい
主任、リーダー、管理者の処遇を見直したい
評価制度を昇給や賞与に反映したい
職員に説明できる賃金制度を作りたい
法人の継続性と職員の納得感を両立させたい

開催概要

開催方法	WEB会議システムを利用したオンラインセミナーです。お申込いただいた方へ、アクセス用URLをお送りします。
参加費	無料
対象	介護事業所の経営者、役員、施設長、管理者、人事・労務担当者

講師

株式会社共栄経営センター

常務取締役　菅英樹

中堅・中小企業の課題解決にこだわり、経営コンサルティングを展開。

人事制度、評価制度、賃金制度、教育制度の構築を中心に、企業戦略・事業継続・人材定着の視点から支援を行っています。

まとめ

処遇改善加算を活用しても、配分の考え方が曖昧なままでは、職員の納得感は高まりにくくなります。

これから必要なのは、場当たり的な手当追加ではなく、職種・役割・評価に応じて処遇を決める仕組みです。

手当だらけで柔軟性を失った賃金制度から抜け出し、職員にも説明できる処遇制度へ見直したい介護事業者様は、ぜひご参加ください。