評価面談や部下指導の場面で、 「こんなことを言う自分は、本当にできているのだろうか」 「自分だって完璧ではないのに、人を評価していいのだろうか」 そんな迷いを感じることがあります。

言ったことが、そのまま自分に返ってくる。 それが苦しくて、必要なことを少し弱めてしまう。 曖昧にしてしまう。 結果として、部下にも自分にも後味が残る。

本小冊子では、 「自分は言えるだけの人間なのか」 と揺れる管理者が、その迷いを抱えたままでも、 少し楽に役割を果たしていくための考え方を整理しました。

このような方におすすめです

この小冊子でわかること

内容

評価面談で迷いを感じることは、管理者として失格だからではなく、 むしろ相手や自分の言葉に誠実であろうとするからこそ起きるものかもしれません。

迷いを完全になくすことではなく、 迷いがあるままでも役割を果たせる考え方を持つことが、 面談や指導の場面を少しずつ変えていきます。

評価面談や部下指導に苦しさを感じている方は、 ぜひ本小冊子をご活用ください。