こんなお悩みはありませんか？

• 若手を採用しても、一人前になる前に辞めてしまう
• 技術が上がっても、賃金があまり変わらない
• ベテランの技能が給与に反映されていない
• 管理職にならないと昇給しにくい
• 手当が増え、給与の根拠が分かりにくい
• 毎年の定期昇給で人件費が膨らんでいる

本セミナーでお伝えすること

大切なのは、

「何ができるようになれば、どのように賃金が上がるのか」

を明確にすることです。

本セミナーでは、
定期昇給による安心と技能・役割・貢献に応じた評価昇給
を組み合わせた、工場・プラント向け　設備工事・メンテナンス会社様向けの賃金制度をご紹介します。

セミナー内容

1. 定期昇給と評価昇給の組み合わせ方
2. 年齢・勤続給と役割給の設計
3. 評価結果を昇給に反映する方法
4. 昇給予算を超えない仕組みづくり
5. 固定賞与＋業績賞与の考え方
6. 評価に応じて分配するポイント式賞与

このような企業様におすすめです

• 技術者の採用・定着に悩んでいる
• 技能の向上を給与に反映したい
• 年功的な賃金制度を見直したい
• 評価制度を昇給・賞与につなげたい
• 人件費を管理しながら、社員の納得感も高めたい

開催概要

技術者が「この会社で成長したい」と思える賃金制度へ

定期昇給の安心を残しながら、技能・役割・貢献をきちんと給与に反映する。
その具体的な制度設計方法を、わかりやすく解説します。