賞与の考え方

～「第二の給与」から「柔軟な処遇」へ～

賃金を取り巻く環境は、大きく変わっています。

これまでのように「会社にいることで賃金が上がる」という考え方から、職務・役割や業績・貢献を重視する時代へと変化しています。

転職や他社との比較が容易になる中で、社員が処遇に納得できる仕組みづくりも、これまで以上に重要になっています。

本ミニセミナーでは、賞与を単なる「年2回の追加給与」ではなく、会社業績や個人の貢献を柔軟に反映する処遇制度として捉え、基本給との役割分担、固定賞与・業績賞与の考え方、評価・業績との連動についてわかりやすく解説します。

このような方におすすめです

このミニセミナーでお伝えすること

今回は「賞与の考え方」の基礎編です

基本給は、継続的な役割・職務への対価や生活の安定、市場賃金との整合など、安定性を持たせる領域です。一方、会社業績や年度ごとの経営環境、個人の貢献度は変動するため、基本給だけでは処遇に反映しにくい面があります。

賞与を「固定部分＋業績部分」として捉え、評価・業績と連動させることで、賞与は会社の考え方や「何を評価するのか」を社員に伝える制度になります。賞与を「第二の給与」ではなく「柔軟な処遇」として考える基本を、シンプルにお伝えします。

テーマ・内容