
【ミニセミナー】賃金編「説明できる賞与制度」 ~貢献度に応じて分配する賞与制度~
概要
その賞与額、社員に説明できますか?
賞与は、社員の働きや貢献に報いる重要な処遇です。
しかし、実際の賞与額を決める際に、「なぜこの金額なのか」「評価結果がどのように反映されているのか」を明確に説明できない企業も少なくありません。
社員の納得感を高めるためには、会社の業績と個人の貢献度を、一定のルールに基づいて賞与額に反映する仕組みが必要です。
本ミニセミナーでは、賞与を「固定賞与」と「業績賞与」に分け、等級・評価点に基づくポイントを使って賞与を配分する方法を、具体的な計算例とともに解説します。
このような方におすすめです
- 賞与額の決定基準が曖昧になっている
- 社員の評価結果を賞与に適切に反映したい
- 会社業績に応じて賞与原資をコントロールしたい
- 社員の貢献度に応じた公平な配分方法を知りたい
- 賞与額の算定根拠を社員に説明できるようにしたい
このミニセミナーでお伝えすること
- 固定賞与と業績賞与の役割分担
- 等級・評価点に応じた賞与ポイントの設定
- 賞与原資とポイント単価の関係
- ポイントを使った個人別賞与額の算出方法
- ポイント式賞与制度の設計・運用手順
ポイント式で実現する「説明できる賞与制度」
ポイント式賞与制度は、会社の業績に応じて設定した賞与原資を、社員一人ひとりの貢献度に応じて配分する仕組みです。
まず、生活保障の意味を持つ「固定賞与」と、会社業績や個人の貢献度を反映する「業績賞与」に区分します。
そのうえで、社員の等級・評価点に応じてポイントを設定し、一定の計算ルールに基づいて業績賞与額を決定します。
本ミニセミナーでは、こうした具体例を通じて、ポイント式賞与制度の仕組みと実際の計算方法をわかりやすくお伝えします。
テーマ・内容
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| テーマ |
説明できる賞与制度 ~貢献度に応じて分配する賞与制度~ |
| 時間 | 約15分 |
| 形式 | オンデマンド講座 |
| 内容 | 固定賞与・業績賞与の区分、賞与ポイントの設定、ポイント単価と個人別賞与額の算出 |
株式会社共栄経営センター 常務取締役
中小企業の課題解決にこだわって経営コンサルティングを展開中。人事・教育を軸にしながら、経営再建、営業・マーケティング、M&Aと幅広く活動を展開。単なる人事屋ではなく、企業戦略からみた人事・教育をモットーとしている。
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開催日程
- 2026/10/01 14:00 - 2047/04/19 22:00
申し込み期間
- 2026/10/13 14:02 - 2047/04/19 22:00